Как увеличить прохождение работником испытательного срока

Как увеличить прохождение работником испытательного срока

Как увеличить прохождение работником испытательного срока

Здравствуйте, с Вами кадровый почтальон.
Я хочу поделиться с Вами очень интересным и эффективным инструментом, которым я сама пользовалась в компании, когда работала директором по персоналу.
Когда я пришла на работу в компанию на должность директора по персоналу я тоже была на испытательном сроке: у меня был план работ, который я должна была выполнять и еще я должна была периодически проходить адаптационные беседы. Перед адаптационной беседой я заполняла шаблон, который мы обсуждали со своим руководителем.
Могу сразу отметить несколько наблюдений:
1. заполнение шаблона занимает 10-15 минут, не более.
2. содержание информации меняется с каждым разом.
3. рекомендую заполнять данный шаблон по прошествии каждого месяца испытательного срока.
После прохождения мною испытательного срока далее по своему функционалу я обеспечивала заполнение данной формы своими сотрудниками и также проводила адаптационные беседы.
Что дает компании адаптационные беседы:
1. вы как руководитель подразделения или HR можете дать обратную связь испытуемому от его коллег и руководителей
2. заполнение стандарта адаптационной беседы позволяет расставить приоритеты в своей деятельности и соотнести их с целями компании
3. если сотрудник затрудняется в заполнении стандарта, то это возможность для HR расставить приоритеты в его деятельности во время проведения адаптационной беседы.
4. это возможность получить от сотрудника его точку зрения состояние компании.
5. это средство для более быстрого и глубокого вовлечения сотрудника в корпоративную культуру.
Я с удовольствием использовала этот инструмент в своей деятельности и рекомендую вам.
Адаптируйте стандарт адаптационной беседы под цели вашей компании и желаю вам большого потока профессиональных кандидатов!

Материалы по теме:

Какой регламент удобнее использовать в организации?
Какой регламент удобнее использовать в организации? Какой регламент удобнее Эксперимент № 1. Идею позаимствовала у Оксана Шевлякова (Oxana Shevlyakova) - она пишет про моду, точнее не пишет, ...
Зачем нужна специализация в профессии?
Зачем нужна специализация в профессии? Зачем нужна специализация На протяжении уже нескольких лет во время карьерных консультаций или на своих мастер-классах я рассказываю своим слушателям о том, ...
Отзывы о семинарах по внедрению Профессиональных стандартов.
Отзывы о семинарах по внедрению Профессиональных стандартов. Отзывы о семинарах 6 июня по приглашению "ЦентрЭкспертГрупп" г.Москва  http://centerexpertgroup.ru/page/about Колокольчикова Людмила проводила семинар по вопросам внедрения профессиональных стандартов. Спасибо руководству ...
Тестирование для современных руководителей и сотрудников
Тестирование для современных руководителей и сотрудников Тестирование для современных руководителей Задача современных руководителей — раскрыть потенциал своих подчиненных. Ведь очень важно видеть результаты деятельности и на ...
Как превратить профстандарт в ценный инструмент управления персоналом
Как превратить профстандарт в ценный инструмент управления персоналом Как превратить профстандарт в ценный инструмент управления персоналом В прошлом месяце мы заключили договор с крупным промышленным предприятием ...