Как увеличить прохождение работником испытательного срока

Здравствуйте, с Вами кадровый почтальон.
Я хочу поделиться с Вами очень интересным и эффективным инструментом, которым я сама пользовалась в компании, когда работала директором по персоналу.
Когда я пришла на работу в компанию на должность директора по персоналу я тоже была на испытательном сроке: у меня был план работ, который я должна была выполнять и еще я должна была периодически проходить адаптационные беседы. Перед адаптационной беседой я заполняла шаблон, который мы обсуждали со своим руководителем.
Могу сразу отметить несколько наблюдений:
1. заполнение шаблона занимает 10-15 минут, не более.
2. содержание информации меняется с каждым разом.
3. рекомендую заполнять данный шаблон по прошествии каждого месяца испытательного срока.
После прохождения мною испытательного срока далее по своему функционалу я обеспечивала заполнение данной формы своими сотрудниками и также проводила адаптационные беседы.
Что дает компании адаптационные беседы:
1. вы как руководитель подразделения или HR можете дать обратную связь испытуемому от его коллег и руководителей
2. заполнение стандарта адаптационной беседы позволяет расставить приоритеты в своей деятельности и соотнести их с целями компании
3. если сотрудник затрудняется в заполнении стандарта, то это возможность для HR расставить приоритеты в его деятельности во время проведения адаптационной беседы.
4. это возможность получить от сотрудника его точку зрения состояние компании.
5. это средство для более быстрого и глубокого вовлечения сотрудника в корпоративную культуру.
Я с удовольствием использовала этот инструмент в своей деятельности и рекомендую вам.
Адаптируйте стандарт адаптационной беседы под цели вашей компании и желаю вам большого потока профессиональных кандидатов!