Людмила Колокольчикова

15 декабря мы выступали на конференции «Профстандарты. Правила игры — 2017».

Конференция

Итак, коллеги, хочу поделиться основными мыслями и идеями по итогам участия в конференции «Профстандарты. Правила игры — 2017″.
1. Все выступающие и практики сошлись во мнении, что профстандарты уже пришли и назад эта система уже не повернет. Надо адаптироваться к новой реальности и рассматривать эти изменения как новые возможности для развития организации и персонала.
2. Большинство участников конференции еще только начинают изучать тему профстандартов.
3. Неоднократно звучал призыв от спикеров, чтобы принимали активное участие в общественном обсуждении профстандартов, чтобы мы потом сами не удивлялись, почему там так много странного написано.
4. Позиция ГИТ Московской области — у нас другие приоритеты — СОУТ и задержка заработной платы. Но на внеплановой проверке по жалобе мы можем проверять данный аспект. Обязательно по 57 и 195.3. соответствие наименований должностей по вредникам, льготникам и отраслевым требованиям.
5. В разных регионах сложилась разная практика по проверкам ГИТ. Так в Рязани директор по персоналу пром. предприятия рассказала, что она прошла проверку по профстандартам. ПОэтому в разных регионах разная точка зрения.
6. Очень интересные доклады были от практиков, которые уже внедряют или внедрили систему квалификации у себя в компаниях — Росатом, цементное производство и промышленный холдинг. Основные тезисы — »
— Цель системы — повысить производительность работы наших сотрудников, а повысилась производительность HR-ов»,
— требования к квалификации в ПС завышены и рынок не может предложить нам трудовые ресурсы в нужном количестве;
— брать ПС из других отраслей нельзя, в этом мнении сошлись эксперты, иначе ломается вся идеология программы. Т.к. например в Росатоме создали свой стандарт специалиста по обучению и развитию персонала. И это отраслевые требования к специалисту!.
— вся система управления персоналом перезагрузится в связи с внедрением системы профстандартов
— требования к образования в ПС не стыкуется с образовательными системами, у элементов одного рынка разные цели на рынке
— ПС помогает на этапе подбора персонала как инструмент для правомерного отказа от приема на работу, хотя потом выступал юрист и разъяснил, что все тоже неоднозначно.
— про Цоки — очень интересный спич о работе ЦОКа в отрасли нанотехнологии.
— создается проект создания межотраслевого ЦОКа для универсальных специальностей
— по секретарям — оценка идет 2, 5 часа нужно выполнить 90 заданий. 65% теоретического материала
— Интересные комментарии юриста — что считать началом и концом внедрения ПС: ГИт проверяет план мероприятий и все закрывающие документы по этому плану, поэтому каждое мероприятие должно быть подтверждено управленческим решением — протоколом, приказом, решением!!!
В целом очень информативно! Спасибо #людиикоммуникации за приглашение поделиться с коллегами своей точкой зрения и услышать мнение других экспертов.